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作者: 来源: 阅读次数:次 发表时间:2015-09-27

 

本学期,我校工作将以全国职业教育会议精神为指导,以科学发展观为统领,以推进学校文化建设为重要载体,以优化深化课堂教学为主要抓手,以提升教师专业素质为核心支撑,突出内涵发展、文化发展、特色发展和优质发展,为每一位师生尽可能多地创造参与机会,为每一位师生尽可能多地搭建展示平台,全面提升教育教学质量,完善学校教育品牌,逐步实现美丽校园、阳光学生、幸福教师的愿景。本学期工作思路与工作重点主要有:

一、不断改进学校管理模式,提高学校管理水平。

管理十分重要,管理出质量,管理出效益,管理塑品牌。我校每位干部职工都要有这样强烈的意识。

1、提升领导班子谋划全局和统筹协调的能力,理清部门职责,理顺工作关系,加强部门间的协作,构建职能处室为横向,专业部(组)为纵向的管理网络。

2、发挥党员干部的带头示范作用。继续把党委开展的“五联五送”活动落实好,要求党员干部带头执行好学校的规章制度,逐步建立干部问责制,切实克服“人浮于事”的缺点,干部要真正地为学校发展服务,为全体教职工服务、为全体学生服务,做教职工满意的干部。

3、提高教师队伍的整体水平。总体来说,我校的教师团队很优秀,在全国、省市的教学竞赛中均有多人次获奖,如在2015年江西省中等职业学校信息化教学大赛中,我校教师在“信息化课堂教学”赛项中获得一等奖2个,二等奖2个;在“信息化教学设计”赛项中获得二等奖4个,三等奖2个;在“创新杯”说课赛项中获得一等奖1个,三等奖1个。本学期,我校还要全面实施“一体化”教师培养制度,要求教师既懂专业理论知识,又具有管理学生的能力,还能带好学生实习。学校将依托企业、贴近人才市场需求,有计划安排教师、班主任到企业参加生产实践,掌握岗位技能要求,了解企业技术发展。学校还将创造条件,继续组织好“走出去请进来”活动,在校园网站上开辟教师论坛,开展教师教学故事分享活动、撰写教育教学随笔活动,促使教师的教育观念不断转变,综合素质不断地提高。我们还要根据“定编定岗不定人”的政策,制定具体的实施办法,真正把爱岗敬业,转研业务,关爱学生的外聘老师留住。

二、强化立德树人的根本任务,为每一位学生尽可能多地搭建锻炼展示平台,全面提升德育效果。

1、进一步抓好抓实德育队伍建设。牢固树立“人人德育”思想,改变“我又不是班主任,有事就找班主任反映”的心理,从大家进入教室的那一刻起,清点人数、检查学生仪容仪表、维护教室卫生、端正学生学习态度等都是我们应该做的!重点建设好部长、年级负责人、班主任、生活指导老师这支队伍,挑选师德好、能力强、素质高的教师充实到班主任队伍中去。上学期学校借大教育大走访活动的契机组织了两场班主任经验交流会,在期末又专门组织了班主任辅导员专业能力高级研修班,这两次活动都取得了很好的效果,从中也发现了许多班主任良好的工作方法和经验,对提高班主任工作有极大的帮助。本学期,学校将继续组织类似的经验交流和学习活动,争取成立德育讲堂,让班主任在相互学习中成长,扩大班主任的学习培养途径。

暑假组织班主任下企业锻炼也是一种很好的德育队伍建设新模式,学校已经连续组织了两次,让班主任在顶岗锻炼的基础上充分了解企业的文化、管理制度及工作环境,对班主任加强学生的企业文化教育和实习前教育都具有很好的作用。本学期,学校将进一步创新德育队伍建设的新举措,尽全力打造最佳德育工作团队。

2、强化德育工作细节要求,提高德育教育效果。由于学校学生人数逐年增加,在学生德育教育和管理中难免存在粗放管理的现象,暴露出许多管理细节上的问题。本学期学工处要着重在细节管理制度上进行强化,不断提高德育效果。

3、进一步加强德育常规工作。包括行为规范教育、文明礼仪教育、安全法制教育、卫生、心理健康教育。按照有关规定认真细致做好国家助、免学费春蕾学生生活补助发放工作,帮助困难家庭学生度过难关,确保顺利完成学业。进一步完善部级值周班制度,进一步明确职责、范围,并落实值周通报制度,在各部设立值周情况通报栏,以加强值周的监督效果。进一步完善部级年级负责人制度,落实责任,形成有效的部长——年级负责人——班主任的部级德育管理体系。

4、开展特色鲜明的主题教育活动,提高德育活动育人效果。把社会主义核心价值体系融入教育全过程,办好第七届校园文化艺术节和文明风采活动。以纪念抗战胜利70周年、教师节、中秋、国庆、“一二九”、元旦等重大节日和纪念日为契机,开展形式多样的主题教育活动,如“教师节礼赞”、“我们的节日——中秋节”、“庆国庆,歌唱祖国合唱比赛”、“关注重阳,关怀老人”、“新年憧憬”等活动,切实加强学生的思想道德建设,陶冶广大青年学生的情操。举办好9月份的社团招新和12月份的第五届社团迎新会演活动。

5、进行打造学校德育品牌的探索。学校德育工作经过几十年的发展取得了许多成绩,也有不少的积淀,如社团教育、文明礼仪教育、艺术节等,但却没有形成自己的品牌效应,本学期要创造条件组织部分老师就如何提炼提升学校德育特色的课题进行研讨,争取创造属于学校独有的德育品牌。

三、优化教学管理,倡导课堂管理有作为,课堂教学有实效,创设和谐课堂,提升教学效能。

1、加强教学常规管理,重视常规教学检查。以课堂教学为中心,凸显教研组功能、提升学科(专业)教学的整体水平。加强对各教学环节的检查和督促,保证教师“教”的常规和学生“学”的常规都能得到落实,并把检查结果作为教师评价的主要依据。做好迎接南昌市教研室在9—12月对全市职业学校教学督导工作。坚持“四查一听”,狠抓课堂教学“四查”:一是检查教师教案、期中检查作业批改、实验实训指导情况;二是随时抽查课堂教学与进度;三是检查教学出勤;四是检查教学效果。“一听”是指加强听课,并对公开、示范课的要求进行规范。

    2、继续实施青蓝工程,为青年教师搭建平台,创造机会,促进青年教师的快速成长。我校青年教师很多,学校将通过各种途径,在教育理论、教学实践、教育科研、教育创新、班级管理等方面加强对青年教师的指导,使青年教师尽快成长,尽快“站稳讲台”,并能脱颖而出。青年教师也要珍惜机会,加强学习,刻苦钻研,努力使自己青出于蓝而胜于蓝。

   3、合理、高效地进行教学调度,确保教学秩序规范。严格执行课程计划,在有利于提高学生学习效率、有利于教师教研、有利于教学资源充分利用的前提下精心排好课表,开齐、上足、上好各科。坚决做到总课表、班级课程表、教师任课表“三表”统一。全体教师要坚持做到按日课表上课,认真上好每一堂课,不得随意更改、调换、挪用课程,及时做好调代课安排并做好记录。

  4、提升学校影响力,承办好人保局技校类竞技节。9月中旬我校将承接人保局第三届“洪城杯”“我能出彩”竞技节学生技能竞赛、教师授课竞赛等各项赛事的组织、筹备、总结工作。学校各部门要提高认识,精心组织,加强协调,确保整个竞技节圆满顺利地完成。

  5、未雨绸缪,积极备战第十三届技能竞赛。我校第十二届技能竞赛成绩相比去年在几个项目上有所突破,以国赛为例,学校获得了“制冷与空调设备组装与调试”项目三等奖、“服装款式设计与立体造型”项目三等奖、“通用机电设备安装与维护”项目2个三等奖、“职业英语技能”项目三等奖的好成绩。竞赛总结会在77日召开,会上,吴林林、刘乐华、袁蕾蕾、刁文思、段筱、刘超、万琦雯、黎明、黄益民八位老师分别代表旅游商贸类、服装幼师类、信息工程类、机械电子类做了认真总结和精细分析,既总结了经验,也找出了各赛项目前存在的问题,并提出了自己的建议,总结会开得很成功,这也预示着第十三届技能竞赛的各项工作已拉开帷幕。本学期,我们要在选手选拔、训练时间安排、指导教师培训交流、项目设备配备等方面做好充分准备,并完成技能竞赛耗材预算的申报工作,为明年我校有更多名额进军国赛再次拼搏!

  6、进一步落实国家政策,提高学校体育工作、心健理康工作水平。上学期就体育工作的各项检查督导就有4次,这也说明国家非常重视学校体育方面的工作,我校也在上学期成功申报了教育部“足球学校”示范基地、“体育、艺术”2+1”示范学校。本学期,教务处、学工处、团委等部分要协调配合,成立足球社,在体育、社团、心理健康等方面积极开展工作,与时俱进,改革创新。

四、创新招生工作方式与途径,夯实扩大社会影响

在2015年春秋季招生工作中,招就处与学校各部门、各职能处室紧密联系,通力合作,积极调动教师参与招生的积极性,对酒店、茶艺、电商专业和接受学生顶岗实习的合作企业进行了独立宣传彩页制作;制定了科学的奖励制度激励教职工和学校招生团队;重视强化了报名接待工作的热情态度,要求参与暑期招生值班的老师做到“热情接待、周到服务、有问必答”,确保学生和家长“带着疑问来,揣着满意归”,从而打动了来校咨询报名的家长和学生,树立了我校良好的形象,在全体老师的积极参与和努力工作下,我们今年招生工作取得了历史性突破,截至目前秋季共招生1600余人,春秋两季共招生3100余人。

新学期,我们将继续从招生思路、招生机制、市场预测、专业设置、目标确定、宣传工作的落实等多个方面进行认真的分析研究,并提前做好2016春季的招生筹备工作,继续加大对3+2大专学历和市场紧缺专业如茶艺、酒店、服装、电子类专业招生的宣传力度。进一步加强全省范围内招生新网点的建设和拓宽,力争2016年辐射到全省更多的地市。

五、进一步实施“巩固长三角就业市场,开发更加优质的企业”的就业市场开发战略。

上学期,招就处在巩固原有就业单位的同时,积极主动地开辟新的就业市场,加强了毕业生就业指导和毕业生跟踪调查,克服时间紧任务重的困难,在省就业指导中心指定的时间内顺利办理完春秋两届近2000人的毕业生报到证和技能等级证。

新学期,我们还要以优化就业结构为重点,构建多渠道、立体化就业工作网络,在原有就业渠道基础上,充分挖掘潜能,进一步拓展校校合作、校企合作,开拓市场,多方、主动搭建与企业的互动合作平台,及时收集相关就业信息,拓宽就业渠道。继续加强毕业生的就业管理、就业服务、就业指导,力争就业指导形式多样,内容丰富;同时,努力做好13春、13级毕业生就业和14春学生的顶岗实习工作。

六、全面推进学校文化建设,构建富有职教特色的校园文化。

我们坚信只有学校文化价值观的构建才能引领学校高品味发展。所以,我校将从精神文化、制度文化、行为文化三个方面进行凝练、借鉴、创新、构架,让“美丽、幸福、阳光”成为学校的文化主流。一是在环境建设中着力打造职业精神符号。学校将引入职业教育的先行者——黄炎培先生的职教思想作为学校环境建设的主题元素,建设黄炎培职教思想长廊,树立黄炎培先生铜像,以企业名称命名学校的大楼、道路,将企业文化渗透每一个班级,每一间实训室,使学校的每一个角落都成为学生进行学习、探究、实践的园地。二是在制度完善中着力彰显校园价值追求。我们坚信只有制度治校才能建设一所有序、高效的学校,要逐步修订完善各项规章制度,形成我校的制度汇编。三是在活动开展中着力弘扬职教文化特色。所有活动都要以“贴近学生、主体参与、自我发展”为原则,以“正面、积极、激励”为宗旨,让学生在活动中体验成功,收获喜悦,以自信乐观的心态迈向社会、走进职场。本学期要争取以校团委的文学社为依托,成立校刊编辑部,出一到两期校刊,展现我校师生的精神风貌和校园魅力,宣扬健康和谐的校园生活,也欢迎全体师生积极为校刊的名字、内容、形式等出谋划策。

七、不断加强教师的教育教学科研工作,上学期我校向教育厅上报了9项省级课题,本学期要落实这些课题研究的后续工作,推动教师的专业成长,促进我校教育教学工作的系统化和专业化。

八、加大智慧化校园建设力度,督促集成公司尽快布置数字校园软件平台,使学校的办公、管理、教务等工作早日实现信息化管理。完成对洪都和昌北两校区的基础网络综合布线工程,全力以赴迎接年底的全市智慧校园工作检查,力争被评为智慧校园先进单位。

九、强化安全宣传教育,提高防范技能。进一步完善安全应急预案,坚持定期开展安全演练制度,不断增强师生安全防范意识和提高自我防护能力。进一步加大校园及周边环境治理,尤其是早上学和晚放学时的校园周边安全,力求做到专人定岗负责,责任明确。加强安全信息管理,按时报送各种安全信息材料,抓好学校安全信息情报的收集、处置工作,防范各种安全事故发生。

十、加强水电管理,提倡节约用水、用电,全体老师应养成随手关灯、关空调和扇的良好习惯。上学期,我校食堂原有承包人合同到期,为了保障全体教职工的用餐质量,我校通过招标竞争的方式,让教师代表对几家竞标单位进行评分,最后按评分高低确定了食堂承包人。暑假期间,新的承包人就已经开始给值班的老师提供用餐,反映良好。新学期,学校也将加大对食堂的监督检查力度,要求食堂严格执行卫生制度,确保原料卫生健康,提高师生的用餐质量

新的学期,希望全体教职工都要本着“校兴我荣、校衰我耻”的高度主人翁精神,以科学发展观为统领,团结一心,开拓创新,务实奋进,力争我校在品牌创建、课程改革、校企合作、文化建设等方面取得实质性的进展,实现美丽校园、幸福教师、阳光学生的愿景。

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